Terugblik op de radio-uitzending bij BNR met directeur Marlot van Osch
Vrijdag 20 februari was Marlot van Osch, algemeen directeur van Puls, te gast bij BNR Nieuwsradio. In het programma Zakendoen ging zij in gesprek over de toenemende stressgerelateerde uitval op de werkvloer, de praktijk van re-integratie en – vooral – het belang van preventie.

Preventie begint vóór verzuim
In de uitzending benadrukte Marlot dat duurzame inzetbaarheid niet start bij verzuim, maar juist ver daarvoor. Werkgevers kunnen veel winnen door al vanaf de onboarding aandacht te hebben voor het loopbaanperspectief van medewerkers.
Het gesprek over ontwikkeling, ambities en mogelijkheden hoeft niet pas gevoerd te worden wanneer iemand dreigt uit te vallen. Door tijdig te investeren in bewustwording en regie op de eigen loopbaan, verkleint u de kans op langdurige uitval. Preventie betekent volgens Marlot: vooruitkijken, kansen zichtbaar maken en medewerkers actief ondersteunen bij hun professionele groei.
Re-integratie in de praktijk
Ook de wettelijke kaders rondom verzuim en re-integratie kwamen aan bod. Wat vragen wet- en regelgeving van werkgevers en medewerkers? En hoe werkt dat in de praktijk?
In de uitzending werd stilgestaan bij het verplichte re-integratieproces, de rol van mobiliteits- en re-integratiebureaus en de vraag hoe organisaties hier op een zorgvuldige en effectieve manier invulling aan kunnen geven. Daarbij ging het niet alleen over kosten en verplichtingen, maar juist over kwaliteit en verantwoordelijkheid: hoe begeleidt u mensen op een manier die recht doet aan hun situatie en toekomst?
Anders kijken naar mens en werk
Voor Puls is re-integratie geen verdienmodel, maar een kans om samen met werkgevers en medewerkers anders te kijken naar mens en werk. Door vroegtijdig in gesprek te gaan over ontwikkeling en mobiliteit, wordt inzetbaarheid een doorlopend thema in plaats van een oplossing achteraf.
Benieuwd naar het volledige gesprek? Beluister de aflevering van Zakendoen met Marlot van Osch via BNR Nieuwsradio hier terug.

