Duurzaam Inzetbaarheidsonderzoek (DIO)
Twijfelt u over de (toekomstige) inzetbaarheid van een medewerker, zonder dat er sprake is van verzuim? Of merkt u dat uw medewerker steeds minder goed functioneert in het werk? Dan biedt een Duurzaam Inzetbaarheidsonderzoek (DIO) uitkomst.
Een Duurzaam Inzetbaarheidsonderzoek is een preventief arbeidsdeskundig onderzoek. Het wordt ingezet vóór er sprake is van (langdurig) arbeidsverzuim. De arbeidsdeskundige brengt in kaart welke factoren de inzetbaarheid van een medewerker beperken, en welke mogelijkheden er zijn om die te verbeteren – binnen de huidige functie of elders in de organisatie.
Wanneer en waarom wordt een DIO ingezet?
Een DIO wordt vaak ingezet als:
- een medewerker signalen van overbelasting vertoont;
- er twijfels zijn over de match tussen medewerker en functie;
- u als werkgever grip wilt houden op vitaliteit en duurzame inzetbaarheid van uw medewerker.
Ook zonder concrete dreiging van uitval kan een DIO zeer waardevol zijn. Het onderzoek laat zien hoe uw medewerker nu en in de toekomst gezond, gemotiveerd en met plezier aan het werk kan blijven. Daarmee vergroot u niet alleen de duurzame inzetbaarheid van uw medewerkers, maar ook van uw organisatie.
Hoe verloopt een DIO?
Tijdens het Duurzaam Inzetbaarheidsonderzoek beantwoordt de arbeidsdeskundige de volgende vragen:
- Welke knelpunten zijn van invloed op de duurzame inzetbaarheid van de medewerker?
- Welke oplossingsrichtingen en adviezen kunnen worden gegeven om de duurzame inzetbaarheid van de medewerker binnen de organisatie (beter) te kunnen borgen?
- Wat zijn oplossingsrichtingen en adviezen om de duurzame inzetbaarheid van de medewerker in het algemeen te bevorderen?
Het DIO bestaat uit de volgende stappen:
- Intakegesprek
Telefonisch overleg met de werkgever om het doel en de wederzijdse verwachtingen van het DIO vast te stellen. - Individuele gesprekken met werkgever en medewerker op de werkplek
De werkgever ontvangt van de arbeidsdeskundige digitaal een voorstel met een datum en tijdstip waarop het DIO kan plaatsvinden. De werkgever nodigt de medewerker hier vervolgens voor uit. - Analyse tijdens de gesprekken
De arbeidsdeskundige maakt tijdens het gesprek een analyse aan de hand van een vaste vragenlijst over taken, werkomstandigheden en beleving. - Conceptverslag
Bevindingen, knelpunten en eerste adviezen worden samengevoegd in een verslag. Beide partijen kunnen hier feedback op geven (conform privacyregels).. - Definitief verslag
Inclusief concrete aanbevelingen voor vervolgstappen en borging van duurzame inzetbaarheid. - Follow-up na 6 maanden
Evaluatiegesprek tussen arbeidsdeskundige en werkgever over de voortgang en resultaten.
Wat levert een DIO op?
- Inzicht in knelpunten en mogelijkheden rond inzetbaarheid
- Praktische adviezen om (duurzaam) inzetbaar te blijven
- Vermindering van risico op verzuim of uitval
- Betere afstemming tussen medewerker, functie en werkomstandigheden
